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2005.11.06

2005/11/06

     うちの会社はISO14001っつー環境ISOとかいう規格の認証を取得しているのだが、規格に合うように活動をし、合わない部分が出ると『是正処置』というものを行うこととなる。今回環境管理責任者から、総務部門の是正処置について取りまとめるよう指示が来た。これは本来当該部門のISO委員が行う仕事だ。まぁしかし種々の理由により私にお鉢が回ってきたのだ。ISO委員はうちの会社の場合、課長もしくは部長格のものが任ぜられる。通常であれば私なんぞでは務まるはずもない役どころなのだが・・・ 委員の変更を行い組織の変更を行う、というところまでは行かないのだが、環責はおそらくそこまで視野に入れているのではないかと思われる。直属の上司に環責(うちの場合は工場長が務めている)からの話を伝えたら何ともいえない表情をしていた。今までの業務がなくなる訳じゃなし、まともに処理できる自信も余りないが、環責のバックアップもあるし何とかならないこともないだろう(と思いたい_no)。現状をおおまかにまとめたものは書面で1度環責に提出したが、正式な処置報告書はISO委員の名義で提出する必要がある。うーむ。つい先日、エタカで一緒に遊んでいたyumeji00氏から中間管理職とか言われたが、まだそれ程の肩書きじゃナイカラネw またメッセで御見かけしたらチャットしませう>yumejiさん
     プレイングマネージャという言葉がある。担当者でもあり同時に管理者でもあるという形態の管理者だ。ヤクルトスワローズ古田新監督を指した言葉として聞いたかな、最近では。この言葉の表すものになるよう自分を鍛えるしかないんだろーなー。ま、うちなんか企業規模大きくないから、課長だって担当者と言えるし、プレイングマネージャって言葉が出てくる前から、その様に動いていたとも言えなくもない。おおかたの管理者を一掃してプレイングマネージャを配置し、経営層まで情報が直で迅速に入るよう組織を変えた企業もあるだろう。所謂組織のフラット化だ。うちはまだそこまでは行ってないけど。あまり行き過ぎても上手く行かないだろうし、バランスとりつつ、改善を行う意思のあるものをきちんと評価する仕組みを作ってほしいと思う。
     Yahoo!とMSNがIM相互接続を という記事をしばらく前に目にした。2億7,500万人のユーザを抱える最大規模のコミュニティになると記述がある。実現されれば便利になるだろうし、私は今MSNを使っているからYahooユーザとも壁がなくなって嬉しいところ。早いトコ実現されねーかな。その昔はICQ(このリンク参照されたい)を使っていましたが、現在はICQ使っていた仲間がおおかたMSNに移行していることもありMSNメッセンジャを使っています。
     本田美奈子さん死去 っちゅう記事を見つけて驚いた。白血病か。まだ若いのに運/不運だけでは割り切れないものがあるだろうなぁ。何が原因だったんだろう。発症するきっかけがわかると予防にもなるだろうと思うが、そこまでの記述は当然ない。本人の注意だけで防げるものなのかは疑問ですが。
     ボーナス平均2年ぶりに増加 なーんて記事もあるが、うちは全く変化なしだったな_no まったく。景気も徐々に回復してきているとはいえ、実感が全く伴わない。業績好調の業界が引っ張って平均は上がるのだろうが、大方の企業ではその恩恵に与れていないのが現状ではないかと思う。冬のボーナスはどーなんだろーねぇ。気にしたところで増えるわけじゃねーし、ゲームでもすっかなー(投げやり)。


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2005-11-06(Sun)
 

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Author:ぎゃわ

いいよ、信心深いヤツには向かねえ仕事だ。俺は夢ぇ盗まれたからな。取り返しに行かにゃ。実際クラッシックだよ、お前ってやつぁ。

(画像は岡部倫太郎
pixiv 式森(B)氏作)


gyawa
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